Integrating Artificial Intelligence into Law Enforcement: Socioeconomic and Ethical Challenges.

Authors

  • Patricia Haley Capitol Technology University Translator
  • Darryl Norman Burrell Marymount University Author
  • Amer LAHCEN Algerian Academy of the Arabic Language Translator

Keywords:

الحوكمة, الشرطة التنبؤية, تدريب أخلاقيات الذكاء الاصطناعي, الثقة العامة, اللامساواة الاجتماعية-الاقتصادية, إصلاح الشرطة, الانحياز الخوارزمي, الثقافة الرقمية, العدالة الإجرائية والجنائية, التحديات الاجتماعية-الاقتصادية.

Abstract

إنّ الأزمة الراهنة التي تعصف بشرعية أجهزة الشرطة في الولايات المتحدة، وقد تضاعفت آثارها بفعل الحوادث الشهيرة لانتهاكات السلوك، وما تراكم عبر عقود من لا مساواةٍ إثنية واجتماعية-اقتصادية؛ قد أفرزت دعواتٍ ملحّة لإعادة بناء تلك المنظومات على أسس إصلاحية جذرية. ولقد صار في صدارة تلك الإصلاحات اعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) ووسائل المراقبة الحديثة، كالكاميرات المثبّتة على أجساد عناصر الشرطة وتحليلات التنبؤ الجرمي، التي تُقدَّم اليوم بوصفها علاجًا لغياب الشفافية وتآكل الثقة العامة. إلا أنّ هذا البحث يقف موقفًا ناقدًا أمام الأبعاد الأخلاقية والعدالية لدمج الذكاء الاصطناعي في عمل الشرطة، خصوصًا حين تُنشر تلك الأدوات في بيئاتٍ تشرّبَت ثقافة الإفلات من العقاب، وتعمل بمعزل عن رقابة مجتمعها. فبمراجعة سريعة للأدبيات متعددة التخصصات في مجالات العدالة الجنائية والأخلاق وأنظمة المعلومات، يستكشف هذا البحث كيف إنّ تضافر الانحياز التاريخي، وغموض الخوارزميات، وجمود البنى التنظيمية، قد تُفضي إلى إعادة إنتاج الضرر بدل تفكيكه، وإلى تغذية التحديات الاجتماعية-الاقتصادية بدل معالجتها. ثم إن غياب الحوكمة التشاركية والشفافية في تطبيقات الذكاء الاصطناعي يزيد من تهميش الفئات التي تدّعي هذه الإصلاحات تمثيلها وخدمتها. ولذلك يناقش البحث بأن الابتكار التقني، متى انفصل عن حوكمة أخلاقية وتصميم قائم على العدالة، يصبح أداةً لتضخيم الظلم وترسيخه بدل ردعه وتصحيحه. وإنّ أي تصور متجدد لإدماج الذكاء الاصطناعي في عمل الشرطة ينبغي أن يولي الصدارة للمساءلة الديمقراطية، وإشراك المجتمع في القرار، وإعادة معايرة الثقافة التنظيمية، حتى لا تتحول الرقمنة الأمنية إلى قناعٍ يخفي تفاقم اللامساواة واتساع أثرها. وبهذا يسهم البحث في إثراء النقاش المتنامي في العدالة الخوارزمية عبر إبراز الديناميكيات الاجتماعية-التقنية المؤثرة، واقتراح مبادئ معيارية تؤسس لممارسة شُرَطية أخلاقية في العصر الرقمي.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Patricia Haley, Capitol Technology University

    Patricia is a PhD student in Artificial Intelligence at Capitol Technology University, with a research focus on AI governance and institutional security. Her doctoral dissertation examines ethical and transparent decision-making frameworks for the deployment of artificial intelligence in public safety and high-risk environments. Her research adopts an interdisciplinary approach that combines deep technical insight with strong foundations in leadership, organizational transformation, and systems thinking.

    ORCID: https://orcid.org/0009-0006-0188-1796

  • Darryl Norman Burrell, Marymount University

     

    Dr. Darryl Norman Burrell is an associate member in ethics and a faculty member on doctoral committees at Marymount University. He is also a visiting scholar at the Samuel DeWitt Proctor Institute for Leadership, Equity, and Justice at Rutgers University, where his current research focuses on sustainability, health equity, and inclusive leadership.

    His work as a visiting researcher at the Pellegrino Center for Clinical Bioethics at the Georgetown University Medical Center, as well as his postdoctoral public health research at the School of Pharmacy of University of Maryland in Baltimore, has provided him with a unique perspective on issues related to health disparities, access to health technologies, telehealth, adolescent health, and health literacy.

    Academically, Dr. Burrell holds three doctoral degrees and six graduate degrees, including a master’s degree in research on artificial intelligence applications in biotechnology and healthcare, in addition to graduate qualifications in human resource management, administration, healthcare leadership, sales and marketing management, higher education administration, and interfaith conflict management.

    He earned his first doctoral degree, a Doctor of Health Education (DHEd) with a focus on environmental public health and executive leadership training, from A.T. Still University in 2010. He later completed a second doctorate, a PhD in Cybersecurity Leadership, at Capitol Technology University. In 2022, Dr. Burrell completed his third doctorate, a Doctor of Business Administration (DBA) in Supply Chain Management, also at Capitol Technology University.

    ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4675-9544

Downloads

Published

2026-05-20

How to Cite

Integrating Artificial Intelligence into Law Enforcement: Socioeconomic and Ethical Challenges. (2026). سلسلة أروقة العلوم, 3(5), 191-240. https://corridorsofscience.aala.dz/index.php/corridor/article/view/53